138彩票

水滴学院 • 简介

138彩票水滴学院是聚水潭旗下面向电商行业从业者开放的业务实践培训机构。随着聚水潭服务的客户日益增多我们希望能把在大量业务实践中累积的经验进行梳理总结,并输出给电商行业里的从业者,以期为行业的积极发展略尽绵薄之力。

138彩票目前,水滴学院开设了仓储管理提升班,学员会接受来自聚水潭资深专家团的授课,在ERP系统应用和仓储管理方面获得全面系统的培训。

特色机制

三大机制 提升专业度

小组竞争机制

组长负责制

有效反馈制

小组竞争机制

根据学员所属公司的类目和仓库的基础情况(日发单量、仓库面积、仓库人数),学员们会被划分成六个组,每组确认组名和组长以后,通过组员们出勤情况、课堂表现、课后讨论三个维度进行比分,选出每期的优秀小组。

组长负责制

组长统筹,小组培养,提升小组培训效率,每个小组的组长负责自己小组学员的食宿情况、出勤情况、小组讨论。让每一个组员都能尽快融入环境,积极参与到水滴学院的培训及讨论中。

有效反馈制

培训结束后,水滴学院会将学员的出勤率、学习表现、考试情况向学员所属公司管理层进行有效反馈,推动学员更加高效地参与到培训中,形成良性循环。

根据学员所属公司的类目和仓库的基础情况(日发单量、仓库面积、仓库人数),学员们会被划分成六个组,每组确认组名和组长以后,通过组员们出勤情况、课堂表现、课后讨论三个维度进行比分,选出每期的优秀小组。
组长统筹,小组培养,提升小组培训效率,每个小组的组长负责自己小组学员的食宿情况、出勤情况、小组讨论。让每一个组员都能尽快融入环境,积极参与到水滴学院的培训及讨论中。
培训结束后,水滴学院会将学员的出勤率、学习表现、考试情况向学员所属公司管理层进行有效反馈,推动学员更加高效地参与到培训中,形成良性循环。

分享交流

他山之石 可以攻玉

往期回顾

分享不断 学习不止

NO.01
仓储管理提升班第一期

138彩票仓储管理提升班第一期培训通过相关工作人员数月的138彩票筹备,终于在4月22日迎来了第一批学员。本次面向138彩票地区的招生,一共有23个商家的30位学员准时在嘉兴聚水潭总部报到,进行了为期5天专业的ERP应用及仓储管理课程培训。

花生、蜗牛、夏天、龙牙、蔷薇5位讲师为学员们献上了包括OMS应用、预售模式应用、WMS应用、仓储管理分享等在内的实际操作、理论与案例。仓储管理分享课环节,课上有学员说明了自家仓库现状以及遇到的问题,向在场另外的学员求招,学员们积极讨论,给了求助的学员不少改进仓库管理的锦囊妙计。

课程结束后的一个月,我们对第一期的学员逐一进行了回访,学员们表示对整个ERP的应用学习更深入了,对仓库管理也获得了更加全面的认知。

NO.02
仓储管理提升班第二期

138彩票5月22日,仓储管理提升班第二期开始了。本次面向全国的招生共有28个商家的39位学员前来报道,由于名额有限,很多学员还提前预约。学员一到嘉兴马上就进入了状态,全身心地投入在学习ERP应用及仓储管理课程上。

萱草、夏天、蔷薇三位有着丰富实践经验的讲师为学员带来了包括OMS应用、WMS应用、仓储管理分享等实际操作、理论与案例。有一位学员的婚庆店铺在本次培训中做了现场案例,6个小组的成员群策群力,为店铺出管理方案。在讨论与分享中,学员们有了不同程度的收获和启发。

培训的最后一天,聚水潭CEO138彩票为学员们做了关于聚水潭的分享:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

NO.03
仓储管理提升班第三期

本期的讲师阵容由萱草、蓝松、唐印、蔷薇、辣木五位专业老师组成,课程涵盖了OMS应用、WMS应用、仓储管理分享、专家答疑等内容,满足了学员各方面的应用和管理需求。

在丰富的课程内容之下,老师和学员除了在课堂上有很多互动之外,下课后也不乏很多学员向老师积极提问的身影。老师们在帮助学员们解疑答惑的同时,学员们的很多提问也给了老师今后在如何更好地指导学员上以启发,双方相辅相成。

五天的学习中,学员们不仅学习到了专业深入的仓储管理应用技能和管理知识,还结识了来自全国各地的仓管同行。大家一起参与谈论,一起做方案,度过了一个难忘的夏天。学无止境,学员们一定会在未来的仓储管理的实践中知道得更多,提升得更多。

NO.04
收尾七月,出征八月

培训的第一天,聚水潭CEO138彩票为学员们做了关于聚水潭的分享:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

本次培训共有35位学员准时出席,分成的六个小组分别名为1组出单队、2组向日葵队、3组饿狼传说队、4组尘光队、5组雷神队组、6组黑法师队,最终第一组出单队以最高的小组积分,获得了此次优秀小组评比的荣誉。

从4月22日水滴学院第一期《仓储管理提升班》开班以来,在近3个月的时间内,水滴学院已经成功举办了4期培训。

NO.05
鞋服 “好戏”上映

聚水潭CEO助理韶峰为学员们介绍了聚水潭目前的概况:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

《仓储管理提升班》的讲师阵容为萱草、鲤鱼、唐印、文竹、白桦、万象、南星、五加、蔷薇等9位老师。他们为学员们讲解了有关OMS、 WMS、仓储管理等内容,让学员进一步了解了聚水潭系统的应用,也让学员对如何管理仓库有了更深入地了解。

138彩票最后一天的专家答疑环节,有备而来的学员们纷纷提问,针对学员的每一个提问,开发总监辣木和产品经理景天都给出了详尽的解答。

NO.06
百货五金专场

此次培训共有六个小队则名为To Be No.1、卓越、138彩票、小水滴、霹雳、必胜。最终第五期共享组和第六期小水滴组积分最高,获得了两期优秀小组的荣誉。

聚水潭VP云锦为学员做了培训的总结,胜算、抖仓以及水滴学院培训的推出均符合聚水潭“好产品、重服务、亲客户”的宗旨。为了更好地为学员提供高效的培训课程和培训体验,水滴学院全体成员改进了工作方式和方法。

在近两期的培训中,加入了为学员解答疑问的课后小灶。通过学员对老师还有课程的评测、同事评测以及讲师自评全方位的课程监测机制,提升整体的课程质量和讲师素质。

NO.07
九月,水滴学院开学季

水滴学院前期充分调研了本期学员的实际培训需求,对本期培训课程内容做了一定的调整,增加了《电商库存管理》和《电商仓库规划》两门重磅课程,受到了学员的普遍欢迎。

针对部分对ERP系统实际操作有培训需求的学员,水滴学院联合应用支持部,特地组织“课后小灶”活动,对学员进行了课后的特别辅导,360°全方位满足学员的培训需求。

138彩票聚水潭联合创始人金牛先生也给各位学员带来了美好的祝愿,希望学员们学以致用,回到自己岗位上去传承所学的知识,培养更多的电商仓储人才。开发总监辣木为大家带来了专业的实战专家Q&A答疑,了解并解决来自一线商家的产品需求和系统疑惑。

NO.08
分享不断,学习不止

138彩票10月15日至10月19日之间,学员们学习了水滴学院讲师团分享的《如何成为优秀的仓库管理者》、《OMS》、《仓库发货模式管理》、《WMS》、《仓库绩效管理》、《电商仓库规划》等课程。

在五天的培训过程中,红日、萱草、唐印、泽兰、蔷薇五位讲师为学员们分享了不少仓库管理的干货。学员们积极参与课堂讨论,对讨论中的仓库人员管理方案不断进行补充,很多学员主动和同学们分享自己在管理团队时获得的经验。当同学提出疑问时,在座另外的学员纷纷伸出援手,为其筹谋划策。

138彩票小组竞争制是水滴学院培训中必不可少的机制。根据学员所属公司类目的仓库的基础情况(日发单量、仓库面积、仓库人数),所有学员会被划分成六个组,每组确认组名和组长后,通过多维度比分,选出每期最高分的小组为优秀小组。

NO.09
美好圣诞季,我们在一起

138彩票本次培训应多位学员的实操辅导需求,水滴学院利用晚上课余的时间特地组织了两次小班化的课后小灶,为学员安排了技术工程师鲤鱼、业务支持工程师甘薯、业务支持组长博美三位专业人员,给学员们细致地解答系统实操方面的疑问。

培训期间的六个小组积极参与课堂内外的仓储管理交流,课堂上积极讨论,课堂外互帮互助助,短短的时间里,收获了仓储管理的经验,也收获了同学之间的友情。临别时,大家都表达了保持联系,后会有期的愿望。

138彩票在《如何成为优秀的仓库管理者》的课程中,逾辉鼓励大家分享自己感动的事,很多学员都记得和仓库的兄弟姐妹在平台活动时,日以继夜并肩发货的日子。值得一提的是,聚水潭实施工程师们在学员家的仓库凌晨协助打包发货的忙碌身影,也留在了学员们的心中,化为深深的感动。

水滴学院 第1期

仓储管理提升班第一期

仓储管理提升班第一期培训通过相关工作人员数月的138彩票筹备,终于在4月22日迎来了第一批学员。本次面向138彩票地区的招生,一共有23个商家的30位学员准时在嘉兴聚水潭总部报到,进行了为期5天专业的ERP应用及仓储管理课程培训。

花生、蜗牛、夏天、龙牙、蔷薇5位讲师为学员们献上了包括OMS应用、预售模式应用、WMS应用、仓储管理分享等在内的实际操作、理论与案例。仓储管理分享课环节,课上有学员说明了自家仓库现状以及遇到的问题,向在场另外的学员求招,学员们积极讨论,给了求助的学员不少改进仓库管理的锦囊妙计。

138彩票课程结束后的一个月,我们对第一期的学员逐一进行了回访,学员们表示对整个ERP的应用学习更深入了,对仓库管理也获得了更加全面的认知。

水滴学院 第2期

仓储管理提升班第二期

5月22日,仓储管理提升班第二期开始了。本次面向全国的招生共有28个商家的39位学员前来报道,由于名额有限,很多学员还提前预约。学员一到嘉兴马上就进入了状态,全身心地投入在学习ERP应用及仓储管理课程上。

萱草、夏天、蔷薇三位有着丰富实践经验的讲师为学员带来了包括OMS应用、WMS应用、仓储管理分享等实际操作、理论与案例。有一位学员的婚庆店铺在本次培训中做了现场案例,6个小组的成员群策群力,为店铺出管理方案。在讨论与分享中,学员们有了不同程度的收获和启发。

138彩票培训的最后一天,聚水潭CEO138彩票为学员们做了关于聚水潭的分享:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

水滴学院 第3期

仓储管理提升班第三期

本期的讲师阵容由萱草、蓝松、唐印、蔷薇、辣木五位专业老师组成,课程涵盖了OMS应用、WMS应用、仓储管理分享、专家答疑等内容,满足了学员各方面的应用和管理需求。

在丰富的课程内容之下,老师和学员除了在课堂上有很多互动之外,下课后也不乏很多学员向老师积极提问的身影。老师们在帮助学员们解疑答惑的同时,学员们的很多提问也给了老师今后在如何更好地指导学员上以启发,双方相辅相成。

五天的学习中,学员们不仅学习到了专业深入的仓储管理应用技能和管理知识,还结识了来自全国各地的仓管同行。大家一起参与谈论,一起做方案,度过了一个难忘的夏天。学无止境,学员们一定会在未来的仓储管理的实践中知道得更多,提升得更多。

水滴学院 第4期

收尾七月,出征八月

培训的第一天,聚水潭CEO138彩票为学员们做了关于聚水潭的分享:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

本次培训共有35位学员准时出席,分成的六个小组分别名为1组出单队、2组向日葵队、3组饿狼传说队、4组尘光队、5组雷神队组、6组黑法师队,最终第一组出单队以最高的小组积分,获得了此次优秀小组评比的荣誉。

138彩票从4月22日水滴学院第一期《仓储管理提升班》开班以来,在近3个月的时间内,水滴学院已经成功举办了4期培训。

水滴学院 第5期

鞋服 “好戏”上映

138彩票聚水潭CEO助理韶峰为学员们介绍了聚水潭目前的概况:截止目前聚水潭SaaS ERP 处于行业NO.1;整体解决方案把整个中国电商企业的信息化进程至少提前了2-3年;2018年以后,聚水潭已经成为整个中国应用工具类SaaS行业的领跑者。

138彩票《仓储管理提升班》的讲师阵容为萱草、鲤鱼、唐印、文竹、白桦、万象、南星、五加、蔷薇等9位老师。他们为学员们讲解了有关OMS、 WMS、仓储管理等内容,让学员进一步了解了聚水潭系统的应用,也让学员对如何管理仓库有了更深入地了解。

最后一天的专家答疑环节,有备而来的学员们纷纷提问,针对学员的每一个提问,开发总监辣木和产品经理景天都给出了详尽的解答。

水滴学院 第6期

百货五金专场

此次培训共有六个小队则名为To Be No.1、卓越、138彩票、小水滴、霹雳、必胜。最终第五期共享组和第六期小水滴组积分最高,获得了两期优秀小组的荣誉。

聚水潭VP云锦为学员做了培训的总结,胜算、抖仓以及水滴学院培训的推出均符合聚水潭“好产品、重服务、亲客户”的宗旨。为了更好地为学员提供高效的培训课程和培训体验,水滴学院全体成员改进了工作方式和方法。

138彩票在近两期的培训中,加入了为学员解答疑问的课后小灶。通过学员对老师还有课程的评测、同事评测以及讲师自评全方位的课程监测机制,提升整体的课程质量和讲师素质。

水滴学院 第7期

九月,水滴学院开学季

138彩票水滴学院前期充分调研了本期学员的实际培训需求,对本期培训课程内容做了一定的调整,增加了《电商库存管理》和《电商仓库规划》两门重磅课程,受到了学员的普遍欢迎。

针对部分对ERP系统实际操作有培训需求的学员,水滴学院联合应用支持部,特地组织“课后小灶”活动,对学员进行了课后的特别辅导,360°全方位满足学员的培训需求。

聚水潭联合创始人金牛先生也给各位学员带来了美好的祝愿,希望学员们学以致用,回到自己岗位上去传承所学的知识,培养更多的电商仓储人才。开发总监辣木为大家带来了专业的实战专家Q&A答疑,了解并解决来自一线商家的产品需求和系统疑惑。

水滴学院 第8期

分享不断,学习不止

138彩票10月15日至10月19日之间,学员们学习了水滴学院讲师团分享的《如何成为优秀的仓库管理者》、《OMS》、《仓库发货模式管理》、《WMS》、《仓库绩效管理》、《电商仓库规划》等课程。

138彩票在五天的培训过程中,红日、萱草、唐印、泽兰、蔷薇五位讲师为学员们分享了不少仓库管理的干货。学员们积极参与课堂讨论,对讨论中的仓库人员管理方案不断进行补充,很多学员主动和同学们分享自己在管理团队时获得的经验。当同学提出疑问时,在座另外的学员纷纷伸出援手,为其筹谋划策。

小组竞争制是水滴学院培训中必不可少的机制。根据学员所属公司类目的仓库的基础情况(日发单量、仓库面积、仓库人数),所有学员会被划分成六个组,每组确认组名和组长后,通过多维度比分,选出每期最高分的小组为优秀小组。

水滴学院 第9期

美好圣诞季,我们在一起

138彩票本次培训应多位学员的实操辅导需求,水滴学院利用晚上课余的时间特地组织了两次小班化的课后小灶,为学员安排了技术工程师鲤鱼、业务支持工程师甘薯、业务支持组长博美三位专业人员,给学员们细致地解答系统实操方面的疑问。

培训期间的六个小组积极参与课堂内外的仓储管理交流,课堂上积极讨论,课堂外互帮互助助,短短的时间里,收获了仓储管理的经验,也收获了同学之间的友情。临别时,大家都表达了保持联系,后会有期的愿望。

在《如何成为优秀的仓库管理者》的课程中,逾辉鼓励大家分享自己感动的事,很多学员都记得和仓库的兄弟姐妹在平台活动时,日以继夜并肩发货的日子。值得一提的是,聚水潭实施工程师们在学员家的仓库凌晨协助打包发货的忙碌身影,也留在了学员们的心中,化为深深的感动。

员工发展

两大计划 助力成长

金石计划
-应用支持部组长级培养项目
项目背景:
建立和完善公司人才培养机制,加强人才队伍建设,做好班组的人才储备工作,使优秀的员工经过系统培养后,能胜任组长职务,满足中长期战略目标之用人需求,为公司的发展储备人才。
培养目标:
培养一批充分满足部门业务发展所需的组长,认同公司企业文化和价值观,自驱力及结果导向强实现独立带组,打造能力良好、绩效优秀和团队稳定的卓越班组。
项目计划:
制定组长胜任力模型,通过人才测评找出与组长胜任要求的差距,通过针对性的培养计划弥补胜任差距,通过绩效表现、带教评估、述职汇报等方式验证培养效果,从而培训出一批合格的组长。
项目特点:
快速的职业发展平台;个性化培养方案;一对一带教计划。
潜龙计划
-大技术部管培生项目
项目背景:
选拔一批高潜力的大学生,使其成为具备合格任职技能、并能独立承担岗位职责、全面了解组织架构、运作流程的员工。
培养目标:
熟悉并适应公司环境、转变自身角色,认同公司文化和价值观;熟悉岗位对应的工作流程,能熟练掌握岗位核心技术及业务流程;能独立承担工作任务或指定项目,在工作中能开拓创新,成为部门的技术/管理中坚力量。
项目特点:
快速的职业发展平台;培训学习及成长的机会;导师制度。
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